在线报名
推荐课程
公文写作能力建设与写作技巧提升

价格:1680 课程详情》

培训时间:2024年4月(周四、周五)

专题讲授/案例分析/互动问答/现场讨论/同步练习。
企业中层管理人员十项管理能力提升特训营-MTP

价格:2280 课程详情》

培训时间:2024年5月(3天)

咨询式授课、互动体验式、PK竞争模式、可
项目背景

企业的行政人力资源管理对于企业的运营和发展至关重要,它涉及到企业的各个层面,包括决策、组织、协调、监管等。因此,行政人力资源管理人员的角色也变得尤为重要,他们需要具备高度的专业知识和技能,包括良好的沟通能力、组织能力、协调能力、决策能力和领导能力等。

优秀的行政人力资源管理者,应该是决策者的守门人,也是老板的“管家”。一位优秀的行政人力资源管理者,能化繁为简,有条不紊,构筑起主管与部属间的桥梁。为了从琐碎的事务中解脱出来,他们就必须需要掌握一些关键的技能。首先,他们需要学会如何合理地安排时间和优先级,有效地处理各种任务和邮件。其次,他们需要掌握项目管理的方法和技巧,以便更好地管理多个任务和项目。此外,人资行政管理人员还需要了解如何制定计划和预算,以及如何进行有效的沟通和协调。

在当今的数字化智能时代,行政人力资源管理人员还需要掌握一定的信息技术知识,以便更好地利用数字化工具和平台提高工作效率。同时,他们还需要了解企业的业务和运营模式,以便更好地为企业的发展提供支持。

总的来说,企业行政人力资源是一项综合性很强的工作,需要管理人员具备全面的知识和技能。只有这样,才能更好地发挥管理的作用,推动企业的发展。

项目优势
行政模块专业能力提升课程
行政工作统筹管理能力提升
  • 行政人员职业发展
  • 行政人员角色定位
  • 部门综合统筹管理
  • 工作危机预警管理
  • 会议会场现场统筹
  • 时间及多任务管理
  • 跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调
跨部门高效沟通与冲突管理
  • 沟通协作的概念与意义
  • 跨部门沟通难点与技巧
  • 跨部门沟通的解决之道
  • 建立内部客户服务意识
  • 跨部门沟通与冲突管理
  • 化解冲突的智慧
  • 跨部门沟通要点
商务礼仪与会务组织
  • 礼仪规范的概念与认知
  • 行政人员仪容仪表规范
  • 商务礼仪—交往与邀请
  • 商务礼仪—仪式与接待
  • 商务礼仪—会议与会务
  • 商务礼仪—宴请与赠礼
  • 商务礼仪—民族与涉外
  • 案例演练、辅导与答疑
档案管理及保密管控安全
  • 档案管理效益与价值概述
  • 档案管理涉及的法律法规
  • 档案资料分类组卷和著录
  • 档案实现长期保值的方法
  • 档案管理提升效益的方法
  • 档案电子信息化管理实务
  • 分类档案的管理工作务实
  • 档案管理与保密工作要求
人资模块专业能力提升课程
企业绩效考核与薪酬体系设计
  • 推行绩效需解决的问题
  • 企业岗位分析的目标
  • 企业职责编制的方法
  • 任职资格与晋升通道的设计
  • 编制的工具方法
  • 薪酬设计需要解决的矛盾
  • 薪酬结构的划分
  • 薪酬与能力的关系
  • 提成制与奖金制
劳动用工风险防控及合规应用
  • 劳资冲突的风险概述
  • 劳动争议的风险概述
  • 建立阶段的风险预防与控制
  • 履行阶段的风险预防与控制
  • 终止阶段的风险预防与控制
  • 解除阶段的风险预防与控制
  • 风险预防与控制体系的建设
  • 其他防控措施
人力资源管理之定岗、定员、定责
  • 人力资源管理基础
  • 组织架构的设置
  • 工作岗位的设置
  • 岗位定员的方法
  • 岗位配置表的编制
  • 岗位分析
  • 岗位分析的方法
  • 编写岗位说明书
企业培训体系构建与培训管理实务
  • 找准需求,效果可见
  • 内容考究,效果有望
  • 链接业务,效果可见
  • 知行合一,效果落地
  • 完善管理,效果可靠
  • 平台思考,效果放大
  • 顺势而为,效果提升
通用办公技能提升课程
公文写作思维与技巧提升
  • 公文的格式规范
  • 文种的写作方法
  • 公文的语言应用
  • 公文谋局—定位
  • 公文谋局—开头
  • 公文谋局—分层次
  • 公文谋局—排顺序
  • 公文谋局—提炼与拔高
AI智能办公技能实操培训
  • AI高效提问
  • Al+写作Word
  • Al+演示PPT
  • AI+数据分析Excel
  • AI+图片视频思维导图
  • AI+职场综合实践
新媒体宣传与制作提升训练
  • AI+职场综合实践
  • 新媒体平台特点
  • 内容创意与策划
  • 图文设计与排版
  • 视频制作与剪辑
  • 社交媒体运营
  • 数据分析与优化
  • 用户体验与交互
  • 品牌传播与推广
office三剑客在职场中的高效应用
  • Office概述
  • word文字处理软件教学
  • EXCEL表格处理软件教学
  • PPT演示软件教学
  • 其他功能教学
  • 拓展软件与插件推荐
  • 解决方案与应用案例
授课专家

欧阳少波

实战派行政、人力资源咨询管理讲师,有十多年的咨询培训经验,一直专注于行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等领域。曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软(中国)有限公司、IBM公司等500强企业。既有丰富的管理咨询和培训经验,又有丰富的管理实战经验。

博 文

资深管理顾问、资深人力资源实战专家、世界500强企业商学院TOP100培训专家暨人力资源管理与财务管理专家、有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、绩效管理与流程优化、中高层管理提升训练和职业化素质教育。职业管理咨询顾问讲师10年。

林 莉

教授、硕士生导师,西南石油大学马克思主义学院党委副书记;中国国际公共关系协会理事;教育部高校毕业生就业协会核心能力培训导师全国第九届残运会礼仪培训负责人;成都世乒赛观众服务志愿者礼仪培训负责人;国有六大银行服务礼仪培训师。

田乐明

14年大型上市企业管理实战经验,中国500强企业管理实战经历。《领导式管理》©版权课程认证讲师、管理情景式教学模式践行者、北京管理科学院副院长、中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人、曾任奥康国际(上市) 奥康大学领导力学院副院长、福建柒牌集团(中国500强)西北区域培训总监。

朱会友

人力资源定位管理创始人;国内知名的人力资源管理讲师;原创型、实战型、顾问型的培训师,长期致力于人力资源管理理论、技术、实践的研究;舟山市委组织部人才评价中心特聘顾问;京大学高管研修班特聘讲师;成功出版《服务行业绩效考核》、《店面绩效考核》2套光盘,《8招轻松搞定素质模型》、《人才梯队8问管理》2本书籍。

贺继征

华南师范大学MBA;国家高级人力资源管理师;国家劳动关系协调师;深圳市人力资源管理协会监事长;深圳市盐田区法院人民陪审员;深圳市罗湖区第七届劳动模范;曾任:深圳美商集团CHO、深圳芳子美容股份有限公司HRD/COO、深圳大快活快餐有限公司行政及人事高级经理、深圳名士酒店有限公司行政人事经理。

葛 军

国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师、曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有二十多年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景、现已参与主导过三十多家企业的管理咨询项目,培训指导过六百家企业的各级管理人员。

李 彬

中国人力资源开发研究会会员、美国美世国际职位评估师、国家绩效改进师、国家工信部特约讲师、国家人社部HRTP命题专家与讲师、 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织(APEC)客座教授、国家经理人研究中心、广东省人力资源研究会特聘讲师、数家企业外部董事与管理顾问。

蔺汉成

山东财经大学,大连理工大学 MBA;多所大学客座教授;原赛迪集团高级行政总监、某投资金融行业常务副总裁、原某市财政局办公室秘书、中国最受欢迎的思维与公文写作培训名家,国内唯一的一个出身于国家机关、大型国企、外企、民企四类单位的实战派培训专家!也是唯一同时精通财经管理+心理学+思维技术+传统思维的实战派培训专家。

羽 素

微软(MOS)专家级认证讲师、美国ACI认证国际职业培训师、AI思维导图实战指导师与高效工具指导专家、AIGC教育社区发起人与牵头人、亿图脑图官方授权大师 、中国人民大学经济学硕士/教学多媒体硕士、《完美呈现—PPT商务演示制作技能》作者、AI智能工具实战应用精品课》™ 版权所有者、《思维导图的正确打开方式》™ 版权课程所有者

彭晓辉

易企秀H5、剪映、视频号官方推广讲师;安徽省司法行政机构特聘视频讲师;江门农业银行军民共建网络评论员特聘讲师;;云南烟草“本香世界”直播平台技术辅导师中国)合资项目首席文化官;康顺汽车企业内刊“康顺family”杂志总策划;康顺汽车企业大学校长;鹭食品股份有限公司人力资源总监;湖北电视台经视直播组采编记者。

王贵友

微软护航技术专家、微软、广州电信特约讲师、12年微软认证讲师(MCT)、微软全球最有价值专家(MVP)、全国首批北大青鸟授权讲师之一、华南区微软Windows及Office产品推广讲师、曾任:深圳黎明网络教育中心总经理、北大青鸟广州区庄培训中心高级讲师、技术经理。拥有20年多年工作经验,18年培训经验。

精彩瞬间
报名须知

联系我们

电话咨询 立即咨询