时代一直在前进变化中，我们可以看到有不少八零后九零后员工开始迈向的管理道路。如果他们没有接受专业的领导管理方面的训练，从某个领域的出色的骨干转到管理方向，仅仅靠管理工作摸索可能领导管理能力之路不仅走得慢，能力发挥可能受到局限。员工越来越难管理，那么逐渐会成为企业发展的障碍。除了基层管理者，中高层管理者是否拥有领导力，也是决定企业发展生存的关键要素。领导力培训一直是企业培训中的重要培训项目，那么，领导力培训的目的是什么?

做好领导力培训的目的在于以下这些方面：

1.通过领导力培训提升内部管理能力。企业内部管理就像飞机的翅膀，只有翅膀给力才能够驾驭，保障飞机有序稳定的起航飞行。在领导力培训中多半会涉及到领导者的思维方法、业务管理、危机管理、团队管理等等多个方向的提升，帮助企业领导干部进一步加强对公司全局的把控、进一步提升领导管理能力，促进企业朝着更好的道路发展。

2.通过领导力培训提升领导干部的个人知识技能。管理学者罗伯特·卡茨提出的管理者模型中，技术能力、人际关系能力和概念能力(问题分析能力)是管理者必须掌握的。随着岗位的不断提升也就更侧重于概念能力和人际能力的增强。通过领导力培训加强领导干部提升相关的知识技能和能力，装备良好的领导力使自身发展得更全面，引领团队进一步发展。

3.修炼科学决策能力。领导干部应该具备的能力之一就是决策能力。科学的决策是公司的各项战略机会的执行及进度是否取得成效的关键，所以通过领导力培训加强领导干部观察问题情形，做好科学决策有着非常关键的作用。

4.修炼必备的执行能力。通常领导干部需要对员工具有一定影响力的，所以领导干部如何做、怎么做员工都有眼睛在看，这就需要领导者培养良好的执行能力，去带动员工。执行能力除了领导干部以感召力去号召员工，更要领兵作战，让执行力支持公司战略的落地发展。员工执行力的相关课程对领导干部的管理能力修炼来说也很重要。

5.培养强大的领导素质。领导力并不是天生的，是可以修炼的。所以领导干部的内心需要足够强大，具备一定的抗压力，敢于承担责任、有勇气有自信去改变能够改变的事情，接受与改善自身不完美的地方，修正自身的综合素质。

可以根据领导力培训的目的想要达到的需求进行培训项目设计，这样只要公司里面具备拥有相应领导潜力的员工，也可以通过领导力培训加速培养成合格的领导者。想要留住优秀的领导人才、储备管理领导人才资源，建议可以建立完善的领导力培训机制。