9月19-20日《企业财务分析与现金流管理》
2020-09-19 10:11:13
第33期企业中高层管理精英特训班之
《企业财务分析与现金流管理》
——新时代下让管理绩效实现快速改进和升级
2020年9月19日-9月20日（周六-周日）
四川 成都（具体地点以开课通知为准）
课程背景：成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验，40余期企业管理研修班服务过往，500余场企业管理内训服务经历，10万余企业管理人才的培养人次，精心设计《企业中高层管理精英MBA特训班》旨在为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的卓越管理人才。项目课程体系总共分为三大模块：管理基础核心课程、管理实践核心课程与管理技能选修课程。《财务报表分析与企业现金流管理》课程是隶属于《企业中高层管理精英特训班》里的管理基础核心课程。本课程内容是通过企业的资产负债、损益和现金流量来管理企业的现金流，分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长性带来的现金流的变化，从而让学员掌握财务报表分析的基本技能，准确依据报表作出正确的经营决策，能够通过财务分析进行现金流量管理，提高资金使用效率和保障资金安全。
全球经济增速放缓，中国也遇到了传统模式难以为继，新经济新动能难以支撑全面的境遇。2020年一场突如其来的新冠疫情更使不少中小企业雪上加霜。当经济下行的“灰犀牛”遇到疫情的“黑天鹅”，许多企业经营情况发生恶化，现金流短缺已经寻常可见。面对各种层出不穷的风险，只有现金流的稳定和运营资金的充分才可以应对目前复杂多变的局势。企业资产是企业现金流产生的基础，资产的变现能力为现金流管理提供价值来源。负债的结构和风险错配的防范可以预防外部现金流不足对企业的冲击。经济紧缩时期，自有资本避免了杠杆带来的现金流流失。应收账款账龄管理与不良资产的处置可以通过经营周期控制，保障经营期间现金流正常。费用的控制则是从节流的角度对现金流进行管理。同时，企业也要善于从外部包括债券、银行、政府的角度获得流动性，防范系统性风险引起企业现金流短缺。
课程一：《财报分析与现金管理简述》
1.1 债权视角
1.2 投资视角
1.3 运营视角
1.4 税务视角
1.4 财务报表内容介绍
1.5企业财务报表的局限性
1.6 财务分析主要方法
课程二：《资产负债表与现金管理》
2.1 资产项目的质量分析与现金
2.1.1 流动资产分析
2.1.2 非流动资产分析
2.2 负债项目的质量与现金管理
2.2.1 短期负债项目的质量分析
2.2.2非流动负债项目的质量分析
课程三：《损益表分析与现金管理》
3.1 损益表基本关系
3.1.1毛利
3.1.2营业利润
3.1.3利润总额
3.1.4净利润
3.2 损益表现金预算管理
3.2.1销售额与现金流管理
3.2.2营业成本
3.3 费用控制原则与现金管理
3.3.1期间费用
案例：葛洲坝地产安信信托融资案例
3.3.2资产减值损失
3.3.3营业外收入
3.3.4营业外支出
3.3.5所得税费用
课程四：《经营管理视角的现金流量表》
4.1 现金流量表整体审视
4.2 经营现金流量分析
4.3 投资现金流量表
4.4 融资现金流量表
4.5自由现金流量分析
课程五：《经营管理视角的比例分析》
5.1偿债能力的比例分析
5.2盈利能力的比例分析
5.3营运能力的比例分析
5.4长期增长能力的比例分析
5.5 ROE与杜邦分析
课程六：《融资环境与现金流管理 》
6.1 经营环境与行业分析与现金管理
6.2 宏观经济环境分析与现金管理
6.3行业竞争环境分析与现金管理
6.4竞争优势分析与现金管理
6.5融资原因分析与现金管理
西南财经大学财税学教授—周铁军老师
西南财经大学财税学博士毕业。
现为财政部中国总会计师协会税务项目专家委员。
人民银行中国金融培训中心注册信贷分析师教师。
西南财经大学工商学院EMBA教师。
西南财经大学CFP中心教师。研究员。
在国内外核心期刊发表数十篇论文
参与多个国家课题的撰写工作，为多家高校财税特聘教师。
028-65190273
光华小小编：18010612330（微信同号）