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8月22-23日《管理实践核心课程:创新管理与高效执行力》
2020-07-27 10:20:59
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第33期企业中高层管理精英特训班之

管理实践核心课程:创新管理与高效执行力

——新时代下让管理绩效实现快速改进和升级






  2020年8月22日-8月23日(周六-周日)

 四川 成都(具体地点以开课通知为准)





课程背景:成都光华培训学校基于20余年企业管理培训经验,40余期企业管理研修班服务过往,500余场企业管理内训服务经历,10万余企业管理人才的培养人次,精心设计《企业中高层管理精英MBA特训班》旨在为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的卓越管理人才。项目课程体系总共分为三大模块:管理基础核心课程、管理实践核心课程与管理技能选修课程。《营销管理:营销策划与品牌战略》课程是隶属于《企业中高层管理精英MBA特训班》里的管理基础核心课程。本课程旨在帮助企业中高层管理人员掌握经营之道系统营销的核心体系、市场战略策略的核心要素、营销创新的方法和成功模式、精准营销的方法和成功模式、品牌建设和管理的方法、渠道建设和管理的方法等内容,并通过案例分析、方法建议、工具运用等元素,根植于企业实际营销工作中去。

突破思维,创新管理—培养管理干部创新创造能力

随着现代社会的急剧变化,许多问题仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题,正在受到越来越多企业的重视。不断创新管理模式、改进创新管理水平,是提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习掌握管理组织创新工作的创新思维和管理技能,提升变革领导力;把握创新管理的关键领域,结合本组织实际情况找到创新的着力点;运用创新思维和方法工具,分析创新过程中的管理和变革问题,帮助发现组织内外的创新机会;认知创新和变革过程中的障碍和阻力,结合本组织实际情况找到应对之策。

执行有力,推进有序—塑造管理干部执行管理能力

执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力,是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效执行力,就是投入最少的时间、精力、金钱,取得最好的成绩、最优的结果的能力。本课程从当下企业和员工的实际情况出发,以全面、系统、实用的理念结合具体的案例,深入浅出地阐释如何提升执行力、打造卓越执行团队,不仅就高效执行的重要意义、常见误区,高效执行所需的黄金心态、沟通能力,还从员工执行中应该扮演的角色、应该进行的修炼,以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。




课程内容





课程一:《创新与创新思维


一、什么是创新

二、五大创新思维与应用


课程二:《如何提升个体创新能力》

一、创新人人都可以学的会吗

二、创新方法的基础套路——奥斯本清单法

三、创新方法的中级套路——邓克尔图解法

四、创新方法的高级套路——资源结构整合法


课程三:《如何提升企业管理协同创新能力

一、企业成功路径依赖症与舒适区

二、企业层面的颠覆式创新三大策略

三、开启企业协同微创新能力

四、企业系统化的协同创新——TOC


课程四:《执行与执行力》



课程五:《打造企业的文化执行力》

一、执行性企业文化的力量

二、剖析西点军校文化的执行基因

三、构建文化执行力的四大方法


课程六:《打造企业的制度执行力》

一、制度的强大力量

二、突破制度的背面

三、制度执行的三个关键点


课程七:《打造企业的管理执行力》

一、6R执行力循环系统

二、R1:以终(结果)为始

三、R2:确定标准

四、R3:明确责任

五、R4:快速运行

六、R5:检查纠偏

七、R6:及时激励


课程八:《如何持续提升企业执行力》







讲师介绍



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企业实战管理专家—熊伟老师  

  北京理工大学MBA

  北京理工大学、长江商学院客座教授

  上海交大、武汉大学总裁班特约讲师

  大型集团人资总监、管理学院院长

  高级人力资源管理师、工程师

  江西省水投工程建设集团外部董事

  曾任:中国500强企业集团副总裁;新三板上市公司蓝谷能源总经理


20年企业高端管理经验,精通企业运营管理及人力资源体系建设,管理视角宽广,实战管理能力突出、理论功底扎实,曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官,电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖;长期兼任福建省、江西省大中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。

职业履历:新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司(证券代码870465) :任公司总经理,兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理;中国超大型农牧企业集团,中国500强企业——正邦集团(证券代码002157):历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理;大型综合制药企业集团——江中制药集团(证券代码600750) :历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总;中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团(证券代码:834388):历任集团行政副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部;大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团 :历任集团副总裁兼人力资源中心总监,分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部。




课程费用






  • 1980元/人(两天,含培训费、资料费、茶点等)









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